Трансформационный спад и футбол

Мои старые подписчики знают, что я люблю футбол и с 2002 года болею за ФК "Локомотив". На примере того, что происходило с моим любимым клубом в сезоне 2021/2022 можно разобраться, что такое трансформационный спад.

Если взять отрезок с 2017 года, Локо добивался высоких результатов:

• Сезон 2017/2018: выигран чемпионат России

• Сезон 2018/2019: серебро чемпионата, победа в кубке и суперкубке России

• Сезон 2019/2020: серебро чемпионата

• Сезон 2020/2021: бронза чемпионата, победа в кубке России

Высокие результаты в то же время не говорили о том, что команда в порядке. На международном уровне Локомотив, как и другие российские клубы, смотрелся блекло. Но главное — цена, которая приводила к этим результатам. Если попытаться сформулировать коротко подход, то он заключался в следующем: покупка прошедших пик карьеры возрастных игроков сравнительно высокого уровня, затем их продажа по ценам ниже цены покупки, затем поиск и покупка новых игроков сходного профиля. Короче говоря, затыкание дыр. Да, конечно, в Локо играли братья Миранчуки, был Баринов, но в целом все работало именно так. Плюс раздутый штат, низкая эффективность селекции, высокооплачиваемые футболисты, которые то из-за травм, то из-за потери формы сидят на скамейке и не играют. Понятное дело, что дальше так жить было нельзя.

Именно поэтому в сезоне 2021/2022 было принято решение провести трансформацию команды. В сезоне 17/18 средний возраст игроков стартового состава достигал — 30,1, в 18/19 — 30,3, 19/20 — 29,7, 20/21 — 29,5 лет. Для того, чтобы команда могла прогрессировать, трансферы могли приносить прибыль, операционные затраты серьезно оптимизированы, а сам клуб вырвался из порочного круга покупки и продажи на пару сезонов игроков требовались с одной стороны оптимизация штата и создание нормального спортивного отдела, который занимается селекцией, аналитикой и другой нормальной для современного футбола работой, а с другой омолодить состав, набрав талантливых игроков из других чемпионатов и вести куда как более активную работу внутри собственной академии. А ещё нужно было поменять игровой стиль и создать условия, при которых каждый молодой футболист будет мотивирован регулярно прыгать выше своей же головы.

В общем-то именно это и попытались сделать в Локо в сезоне 21/22. Вряд ли, конечно, можно говорить о том, что все удалось. Были и странные трансферы, и выбор откровенно плохого тренера, и ряд менеджерских просчётов. Но даже если бы этих проблем не существовало, мы все равно вряд ли бы увидели те же результаты, что и раньше в сезоне 21/22. Нельзя сказать, что клуб провалился, 6 место при отрыве в 2 очка от 4 места и в 5 очков от 3 места - это не провал. Это вполне логичный трансформационный спад. Команда перестраивается, меняется тактика, игроки и тренер нащупывают игру. Даже при более высокой степени эффективности перестройки, команда все равно заняла бы место ниже уже привычного.

Футбол при этом уже есть. Эта молодая команда старается играть во что-то интересное, несмотря на то, что пока получается далеко не все (скорее мало что).

Но! Сейчас средний возраст стартового состава в районе 22,5 лет. Численность персонала оптимизирована - вместо 500 в клубе работает 200 человек. Создан полноценный спортотдел, ведётся селекция, за основную команду активно дебютируют воспитанники клуба, ряд футболистов демонстрируют высокий уровень мотивации и учатся на своих ошибках, легионеры, несмотря на ситуацию говорят, что останутся в клубе, потому что верят в проект, а на скамейке не осталось никого из тех, кто не играет, зато получает зарплату европейского игрока (разве что футболист сборной Финляндии Боря Ротенберг 😂).

И вот после трансформационного спада, возможен рост. Я верю в этот молодой Локомотив.

В чем мораль для экономики? Перестройка - это всегда больно. Но если вы пытаетесь стать современнее, у вас появляются полноценные шансы на прогресс. Если же вы годами ничего не меняете, а потом вас трансформируют вынуждено, падать придётся дольше и больнее. Тем более, что возможности для копирования лучших практик отсутствуют.

Григорий Баженов 27/05/2022